FELICIDAD LABORAL, UNA DE LAS CLAVES PARA EL ÉXITO DE TU EMPRESA

La felicidad laboral ha empezado a tener mayor protagonismo dentro de los planes de trabajo de los Departamentos de Personas. A través de esta, las empresas tienen la oportunidad de mejorar ciertos aspectos de la organización y el equipo como:

• Mejora la salud, la seguridad y el bienestar físico y psicológico del equipo de trabajo.
• Reduce el absentismo laboral o bajas por dolencias psicológicas como el estrés, ansiedad o síndrome del burnout.
• Disminuye la rotación laboral y refuerza el compromiso del equipo, motivación y sentimiento de pertenencia. Un informe de Udemy Business destaca que un 60% de los empleados y empleadas se encuentra en búsqueda activa de empleo con mejor salario y flexibilidad.
• Mejora la imagen y reputación de la empresa entre los trabajadores y trabajadoras.
• Aumenta la productividad y las ventas.

¿CÓMO HA AFECTADO LA COVID-19 A LA FELICIDAD LABORAL?

Tras la llegada de la COVID-19, el mercado laboral ha sufrido muchos cambios, incluso en el estado de ánimo del talento de las empresas. Esta es la conclusión a la que llega un estudio realizado por Hays a cierre del 2021, que afirma que el 54% de los encuestados no se siente motivado con su trabajo actual frente al 47% de 'no motivados' de la encuesta de 2020.

La pandemia ha generado una gran incertidumbre en profesionales de todos los sectores a nivel económico, profesional y social. La preocupación ante una posible pérdida del empleo, mantenimiento del ERTE de forma indefinida, cierre de la empresa, la incapacidad de conciliar la vida laboral con la familiar e, incluso, el cuidado de los más pequeños ha dejado huella en la mayoría de las plantillas.

Los efectos psicológicos colaterales de la COVID-19 están siendo cada vez más comunes en el talento empresarial y se traducen en un aumento de la ansiedad, estrés, miedo, tristeza y soledad. Esto afecta de manera directa en la realización de las tareas diarias, ya no solo a nivel personal sino también a nivel laboral.

FACTORES PARA ALCANZAR LA FELICIDAD LABORAL

Si dejamos a un lado el entorno y las circunstancias de cada profesional, que también influyen de manera decisiva en la felicidad laboral, podemos destacar algunas herramientas que ayudarán a las empresas a reforzar la satisfacción de su talento empresarial:

1. FLEXIBILIDAD

Agilizar la toma de decisiones a través de la creación de vías o estructuras de comunicación rápidas y eficaces, propiciará la autonomía e iniciativa de las y los profesionales. La flexibilidad horaria o ubicacional también es un punto de partida para consolidar la conciliación familiar del equipo. Un informe elaborado por Adecco refleja que el 80% de las personas trabajadoras en España quiere mantener la flexibilidad sobre su propio horario y el 73% cree que dotar al talento de libertad para decidir cuándo y cómo trabajar es indispensable.

2. OPTIMISMO

Abordar desde una visión optimista (pero realista) cada proceso, objetivo, meta o gestión de los equipos es fundamental para no desmotivar y transmitir buenas sensaciones en las y los trabajadores.

3. COMPROMISO Y CONFIANZA

Hacer de la confianza un valor corporativo construirá relaciones más sólidas entre los diferentes rangos jerárquicos y hará que todas las personas adquieran un mayor compromiso. Este compromiso también deberá de transmitirlo la propia organización.

4. APRENDIZAJE

Formar y capacitar al talento de la empresa es fundamental. De hecho, según un informe de Gallup titulado “El futuro real del trabajo” el 71% de las y los profesionales españoles considera que la formación es una necesidad en las empresas para mejorar y estar al día y el 67% de estos demandan en la actualidad más oportunidades de aprendizaje a sus empresas.

5. RECONOCIMIENTO

El reconocimiento de logros se ha convertido en un reto para las organizaciones y es que el talento busca de manera constante el reconocimiento por parte de sus superiores, pero la realidad es que, según una encuesta de Deloitte, el 70% de los encuestados piensa que la empresa únicamente se preocupa por los resultados financieros.

CÓMO MEDIR LA FELICIDAD LABORAL

A pesar de que cada vez es mayor la implementación de políticas y acciones para mejorar y reforzar la felicidad laboral del talento de la organización, medir su progreso y resultados será fundamental para comprobar que están surtiendo efecto los esfuerzos invertidos.

Si la felicidad laboral es medida de manera eficiente se podrán orientar los resultados y datos obtenidos a una mejora del lugar del trabajo, rápida identificación de posibles problemas a largo plazo y reforzar las fortalezas organizacionales. Para medir la felicidad laboral se pueden utilizar las conocidas encuestas de cultura organizacional, clima o felicidad laboral.

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