¿QUÉ ES EL MICROLEARNING CORPORATIVO Y CÓMO APLICARLO?

En un mercado laboral que cambia y avanza tan rápido, las personas y las organizaciones se ven obligadas a mantenerse en constante evolución. La formación y capacitación de las personas trabajadoras es fundamental para el crecimiento de las empresas, y actualmente el microlearning corporativo es una manera muy eficaz de hacerlo. Sigue leyendo para descubrir más sobre esta técnica de formación profesional.

 

¿QUÉ ES EL MICROLEARNING CORPORATIVO?

El microlearning corporativo es un enfoque de capacitación y aprendizaje que se basa en proporcionar información y conocimientos en pequeñas dosis o unidades de contenido. A diferencia de los métodos de aprendizaje tradicionales, que pueden involucrar largas sesiones de capacitación o cursos extensos, el microlearning se centra en entregar información de manera concisa y rápida, en pequeñas cantidades.

 

En el contexto corporativo, el microlearning se utiliza para capacitar a los empleados de manera efectiva y eficiente, permitiéndoles adquirir conocimientos y habilidades relevantes de manera ágil.

 

VENTAJAS DEL MICROLEARNING CORPORATIVO

Accesibilidad

Al ser contenido breve y conciso, se puede acceder y consumir fácilmente en cualquier momento y lugar, utilizando dispositivos móviles, tablets u ordenadores.

 

Retención de información

Las unidades de contenido cortas permiten una mejor retención de información, ya que se enfocan en conceptos clave y evitan la sobrecarga cognitiva.

 

Flexibilidad y personalización

El microlearning corporativo permite a los empleados elegir qué temas o habilidades desean aprender y les brinda la flexibilidad de aprender a su propio ritmo.

 

Actualización rápida de conocimientos

En entornos empresariales que cambian rápidamente, el microlearning facilita la actualización rápida de conocimientos y habilidades para mantenerse al día con los avances y las necesidades del mercado.

 

Motivación y compromiso

Las unidades de contenido breves y atractivas pueden aumentar la motivación y el compromiso de los empleados, ya que son fáciles de completar y ofrecen una sensación de logro rápido.

 

CÓMO APLICAR EL MICROLEARNING CORPORATIVO

Aplicar el microlearning corporativo en una empresa requiere de un trabajo previo de planificación. Aquí hay algunos pasos que puedes seguir para implementar el microlearning corporativo en tu empresa:

1. Identificar necesidades y objetivos

Comienza identificando las necesidades de capacitación y formación de tu empresa y los objetivos que deseas lograr con el microlearning. Esto puede incluir habilidades específicas que necesitan desarrollar los empleados, conocimientos actualizados o mejorar la retención de información.

 

2. Definir temas y contenido

Una vez que hayas identificado las necesidades de capacitación, selecciona los temas que se adaptan mejor al formato de microlearning. Desglosa los temas en unidades de contenido cortas y específicas que puedan ser entregadas de manera concisa y efectiva.

 

3. Seleccionar el formato adecuado

Determina los formatos de contenido que funcionarán mejor para cada unidad de microlearning. Puedes utilizar videos, infografías, juegos, podcasts, cuestionarios interactivos, simulaciones u otros recursos multimedia que sean adecuados para transmitir la información de manera efectiva.

 

4. Crear el contenido o adquirirlo

Una vez que hayas definido los temas y los formatos, es hora de crear o adquirir el contenido. Si tienes los recursos internos, puedes desarrollar el contenido tú mismo o asignar el trabajo a equipos especializados en capacitación. Si no, también puedes considerar la adquisición de contenido preexistente de proveedores externos.

 

5. Organizar y estructurar el contenido

Organiza y estructura el contenido de manera lógica y coherente. Asegúrate de que las unidades de microlearning estén secuenciadas correctamente para que los empleados puedan seguir una progresión lógica al aprender.

 

6. Implementar una plataforma de aprendizaje

Elige una plataforma de aprendizaje adecuada para alojar y entregar el contenido de microlearning. Existen numerosas opciones de software de aprendizaje en línea que pueden ayudarte a administrar y realizar un seguimiento del progreso de los empleados.

 

7. Promover la participación de los empleados

Fomenta la participación de los empleados y empleadas. Mostrar las ventajas de utilizar el microlearning corporativo y de cómo puede ayudarles a desarrollar habilidades y conocimientos relevantes para el trabajo del día a día.

 

8. Monitorear y evaluar el progreso

Realiza un seguimiento del progreso de las personas trabajadoras y evalúa la efectividad del microlearning en función de los objetivos establecidos. Utiliza métricas como la finalización de las unidades de microlearning, las calificaciones de los cuestionarios o las mejoras en el desempeño laboral para evaluar el impacto del microlearning.

 

9. Realizar mejoras continuas

Basándote en los resultados y el feedback de los usuarios y usuarias, realiza mejoras continuas en el contenido y la entrega del microlearning. Ajusta los temas, los formatos y la estructura según sea necesario para maximizar la efectividad del programa.

 

Recuerda que el microlearning corporativo debe ser un complemento de otros enfoques de capacitación y desarrollo existentes en tu empresa. Puede ser especialmente útil para la capacitación just-in-time, la actualización rápida de conocimientos y el refuerzo de habilidades clave.

 

 

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